01.同行店鋪轉(zhuǎn)讓
在準(zhǔn)備接手同行店鋪時，你一定要想清楚下列這些問題，為什么原來的老板不想干了？如果這個店能賺錢，那他為什么要放手？很可能是他做不下去了才轉(zhuǎn)讓的。
我能不能讓店鋪起死回生？我如何能做得比他要好呢？在盤下轉(zhuǎn)讓店鋪前，不想清楚以上問題，會讓你后面經(jīng)營的時候困難重重。
02.只看中店鋪周圍的人流量
很多創(chuàng)業(yè)者在開店時，會特別留意店鋪周邊的人流量，覺得人流量大生意就一定會好，這是一個典型的思維誤區(qū)，人流量并不是店鋪生意好壞的參考指標(biāo)。
你應(yīng)該多考察店鋪周圍居民的消費能力強不強，他們消費的偏好是什么，周邊有多少家同類競爭店鋪，與那些同類店鋪相比，你未來的競爭優(yōu)勢在哪里？
03.新開發(fā)的商業(yè)中心
隨著城市化不斷擴張，商業(yè)中心也越來越多。很多開發(fā)商為了招商引資，千方百計的吸引創(chuàng)業(yè)者入駐，開出不少優(yōu)厚條件。這時你一定要保持頭腦清醒，要想清楚這個新開發(fā)的商業(yè)中心到底有沒有市場？千萬不可盲目投資開店。
在開店選址這個重要問題上，小伙伴們一定要認(rèn)真思考再決定，希望今天的分享對準(zhǔn)備或正在開店創(chuàng)業(yè)的你有所幫助。
