開一家烘焙店的成本可不低,特別是前期,一堆設(shè)備、食材都需要用到錢,在運(yùn)營(yíng)的途中也需要很多的食材,今天老師就來講一下在平常的時(shí)候應(yīng)該如何去降低成本呢。
原料要少買、勤買
有經(jīng)驗(yàn)的師傅都知道自己烘焙房正常的銷售額。根據(jù)這一點(diǎn),要做到心中有數(shù),需要多少原料就采購(gòu)多少,遇到產(chǎn)品銷售旺季的時(shí)候,可以多去采購(gòu)幾次。千萬不要為了省事,以為旺季銷售量多,就一次性購(gòu)入很多原料,一旦過了保質(zhì)期,就會(huì)造成浪費(fèi)。即使沒過保質(zhì)期,庫存的貨也要盡量用完再進(jìn),以免久放變質(zhì),影響產(chǎn)品質(zhì)量??傊谠牧腺?gòu)買環(huán)節(jié),如果把握好度就可以為烘焙房節(jié)省很多成本。
但是一定需要保zheng質(zhì)量的前提下去節(jié)省成本,如果一時(shí)為了節(jié)省成本而濫竽充數(shù),那么zui后要是出了問題,損失可就更大了。采購(gòu)人員應(yīng)隨時(shí)了解市場(chǎng)信息及原料變化,及時(shí)通知做烘焙產(chǎn)品的師傅,以便烘焙師能根據(jù)市場(chǎng)信息及原料變化及時(shí)調(diào)整本店產(chǎn)品。在原料的價(jià)格發(fā)生變化時(shí),相應(yīng)的產(chǎn)品卻銷售得很好的情況下,可以多采購(gòu)一些價(jià)格低、較耐儲(chǔ)存的產(chǎn)品。對(duì)于價(jià)格昂貴的原料,市場(chǎng)稍微波動(dòng)就會(huì)造成成本大幅度上漲,這就要求管理者隨時(shí)注意調(diào)整產(chǎn)品的價(jià)位。
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